Семейство Гучи и историята на марката Гучи

Италия. Флоренция - 1921 г. Guccio Gucci (италиански Guccio Gucci) (1881-1953) открива своя малка кожена работилница и малък магазин. Син на флорентински търговец, свикнал да работи от детството, Гучо работи все по -усилено и скоро започнаха да говорят за него. Гучо беше свикнал да работи, както се казва "съвестно", включително и асортимента му дамски чанти, куфари, ръкавици, колани, обувки. Всичко това беше извършено съвестно и ефективно. Постепенно Гучо започна да привлича най -добрите майстори в работата си. Имаше клиенти от цяла Европа, които оцениха най -високото качество на продуктите на Guccio. През 1938 г. в Рим е открит първият бутик. През 1947 г. той пуска чанта с бамбукови дръжки, която също е отличителният продукт на Guccio. Луксозните му стоки имаха отличителни символи: юзда, шпора, стреме, райе (зелено-червена панделка).

Гучо Гучи

През 50-те години вече известната компания Gucci произвежда велурени мокасини, които всички харесват и печелят популярност. След смъртта на основателя компанията печели международна слава - бутици са открити в Лондон, Ню Йорк, Париж. През 60 -те години магазините бяха отворени в Хонконг, Токио. В същото време компанията разработва световноизвестното си лого на GG, както и копринения шал Flora, който актрисата Грейс Кели много обичаше, и чанта през рамо за Джаки Кенеди, станали символи на компанията. През тези години компанията беше на върха на успеха.

Имаше много конкуренти, но компанията успя да остане популярна, а нейните уникални продукти винаги са били въплъщение на стил и елегантност в света на модата.

Семейните конфликти обаче се оказаха по -силни от конкурентите, което беше пагубно за бизнеса. За съжаление горещата и емоционална природа на членовете на семейството възпира по -успешното развитие на House Gucci. Често срещите за организацията и управлението на магазините, както и за наследството, завършват с насилствени спорове и разногласия между членовете на семейството. Понякога чанти, портфейли, пепелници прелитаха един в друг. Тези кавги едва не доведоха компанията до фалит.

През 70 -те години, братя Алдо и Родолфо Гучи притежава 50% от компанията. Aldo проектира колекцията аксесоари на Gucci, за да увеличи продажбите на линията Gucci Parfums. Тази колекция съдържа главно дребни предмети: запалки, химикалки, козметични чанти; и беше евтин. В продължение на няколко години този асортимент се продава много успешно, но евтините стоки постепенно омаловажават името на компанията и по това време Gucci дължи успеха си на такива почитатели като Елизабет Тейлър, Одри Хепбърн, Грейс Кели, Жаклин Онасис.

След смъртта на Родолфо през 1983 г. синът му Маурицио създава подразделение за лицензиране на Gucci в Холандия. След това той назначи Dawn Mello, тогава популярен в бизнеса на дребно, за изпълнителен вицепрезидент. В началото на 80 -те години много от тях биха могли да получат лиценз за производство на стоките си под марката Gucci. Имало е случаи, когато логото на Gucci дори е поставяно върху ролки тоалетна хартия! Бившите почитатели на Gucci напускаха своя идол. От 1987 до 1993 г. инвестиционната група Investcorp придобива акции в компанията. През 1993 г. Маурицио продава последния си дял на Investcorp, тъй като повечето мениджъри на компанията решават, че той не е в състояние да ръководи. Това беше потвърдено от факта, че Gucci беше на ръба на фалита. Оттогава компанията вече не е собственост на семейство Гучи. Веднага започнаха трансформациите, които са свързани с имената на Доменико Де Соле, който стана шеф на компанията и Том Форд, креативният директор.

Том Форд

Том Форд, който е израснал в Тексас, се е интересувал от модата от ранна възраст и е завършил училището по дизайн в архитектурата. Dawn Mello можеше да види таланта му и през 1990 г. той вече работи за Gucci.В рамките на три години той успя да издигне марката Gucci и да я доведе до величие, което тя вече беше забравила в резултат на разгорещени битки между членове на семейството. Тогава той нашумя с обувките, чантите, коланите, които изглеждаха невероятно секси и повишиха годишния доход от 250 милиона долара на милиард. Тогава за мнозина стана ясно, че модата е бизнес, в който върхът на успеха се постига благодарение на лидерството.

До 1998 г. компанията възвърна загубените си позиции и започна отново да произвежда луксозни стоки. Асортиментът включваше най -качествените часовници, козметика, парфюми и бижута. Плановете на De Sole и Ford бяха амбициозни - да превърнат компанията в един от най -добрите стълбове в света на модата.

Основните й конкуренти не можеха да не забележат това - LVMH, които обединиха под негова опека такива марки като Givenchy, Dior, Louis Vuitton и други. Именно той направи опит за превземане.

За да се предпазите от LVMH, направлявайте Gucci сформира стратегически съюз с Pinault Printemps Redoute (PPR).

Този път Бернард Арно, ръководител на LVMH, се провали и не успя да слее Gucci с LVMH. Тази борба продължи до 2004 г.

Днес Gucci е собственост на френския конгломерат Pinault-Printemps-Redoute (PPR), който е втората по големина компания за луксозни стоки след LVMH.

Gucci отново привлича талантливи дизайнери, които създават нови, изключителни парчета с най -високо качество, които продължават пътя, започнал през 1921 г. с малък магазин във Флоренция. Наскоро издадената книга "Gucci by Gucci", посветена на 85 -годишнината на търговската къща, е толкова красива и произведение на изкуството, колкото всичко, което Gucci произвежда.

В момента Марката Gucci притежава портфолио от марки, всяка от които играе специфична роля в доброто функциониране бизнес механизма на Gucci. Ив Сен Лоран и Ботега Венета са гръбнакът на бизнеса. Boucheron, Bedat & Co и YSL Beaute са индустрията за бижута, часовници, козметика и парфюми. А марките Alexander McQueen, Balenciaga, Stella McCartney, Sergio Rossi са авангарда, върха на продължаващата война за умовете и душите на сложната публика.