Gucci -perhe ja Gucci -tuotemerkin historia

Italia. Firenze - 1921 Guccio Gucci (italiaksi Guccio Gucci) (1881-1953) avasi oman pienen nahkatyöpajan ja pienen myymälän. Firenzen kauppiaan poika, joka on tottunut työskentelemään lapsuudesta lähtien, Guccio työskenteli yhä kovemmin, ja pian he alkoivat puhua hänestä. Guccio oli tottunut työskentelemään, kuten he sanovat "tunnollisesti", mukaan lukien hänen valikoimansa pussit, matkalaukut, käsineet, vyöt, kengät. Kaikki tämä tehtiin tunnollisesti ja tehokkaasti. Vähitellen Guccio alkoi houkutella parhaita käsityöläisiä työhönsä. Siellä oli asiakkaita kaikkialta Euroopasta, jotka arvostivat Guccion tuotteiden korkeinta laatua. Vuonna 1938 ensimmäinen putiikki avattiin Roomassa. Vuonna 1947 hän lanseerasi pussin, jossa oli bambukahvat, joka on myös Guccion allekirjoitustuote. Hänen ylellisyystavaroillaan oli tunnusomaisia ​​symboleja: suitset, kannus, jalustin, raidallinen (vihreä-punainen nauha).

Guccio Gucci

50-luvulla jo tunnettu Gucci-yritys valmisti mokkamokkaita, joista kaikki pitivät ja saivat suosiota. Perustajan kuoleman jälkeen yritys sai kansainvälistä mainetta - putiikkeja avattiin Lontooseen, New Yorkiin, Pariisiin. 60 -luvulla kaupat avattiin Hongkongissa, Tokiossa. Samaan aikaan yhtiö kehittää maailmankuulua GG-logoaan sekä Flora-silkkihuivia, jota näyttelijä Grace Kelly rakasti erittäin paljon, ja olkalaukkua Jackie Kennedylle, joista on tullut yrityksen symboleja. Näinä vuosina yritys oli menestyksen huipulla.

Kilpailijoita oli paljon, mutta yritys onnistui pysymään suosiossa, ja sen ainutlaatuiset tuotteet ovat aina olleet muodin ja tyylikkyyden ilmentymä muotimaailmassa.

Perhekonfliktit osoittautuivat kuitenkin kilpailijoita voimakkaammiksi, mikä oli haitallista liiketoiminnalle. Valitettavasti perheenjäsenten kuuma ja emotionaalinen luonne estää House Guccin menestyksekkäämpää kehitystä. Usein kauppojen järjestämistä ja hallintaa sekä perintöä koskevat kokoukset päättyivät väkivaltaisiin kiistoihin ja erimielisyyksiin perheenjäsenten välillä. Joskus laukut, lompakot, tuhkakupit lentävät toisiinsa. Nämä riidat johtivat yrityksen lähes konkurssiin.

70 -luvulla, veljet Aldo ja Rodolfo Gucci omisti 50% yhtiöstä. Aldo suunnitteli Gucci Accessories Collectionin Gucci Parfums -tuotelinjan myynnin parantamiseksi. Tämä kokoelma sisälsi pääasiassa pieniä esineitä: sytyttimet, kynät, kosmetiikkalaukut; ja oli edullinen. Tätä valikoimaa myytiin useita vuosia erittäin menestyksekkäästi, mutta halvat tavarat vähitellen heikensivät yrityksen nimeä, ja tuolloin Gucci oli menestyksensä velkaa sellaisille ihailijoille kuin Elizabeth Taylor, Audrey Hepburn, Grace Kelly, Jacqueline Onassis.

Rodolfon kuoleman jälkeen vuonna 1983 hänen poikansa Maurizio järjesti Gucci Licensing -divisioonan Hollannissa. Sitten hän rekrytoi Dawn Mellon, joka oli silloin suosittu vähittäiskaupassa, varatoimitusjohtajaksi. 80 -luvun alussa monet olisivat voineet saada lisenssin tavaroidensa valmistamiseen Gucci -tuotemerkillä. On ollut tapauksia, joissa Gucci -logo asetettiin jopa wc -paperirullille! Entiset Gucci -harrastajat jättivät idolinsa. Vuosina 1987-1993 sijoitusryhmä Investcorp hankki yhtiön osakkeita. Vuonna 1993 Maurizio myy viimeisen osuutensa Investcorpille, koska useimmat yrityksen johtajat päättivät, ettei hän kyennyt johtamaan. Tämän vahvisti se, että Gucci oli konkurssin partaalla. Siitä lähtien yritys ei ole enää Gucci -perheen omistuksessa. Heti alkoivat muutokset, jotka liittyvät yrityksen johtajaksi tulleen Domenico De Solen ja luovan johtajan Tom Fordin nimiin.

Tom Ford

Tom Ford, joka kasvoi Teksasissa, oli kiinnostunut muodista jo varhaisesta iästä lähtien ja valmistui arkkitehtuurikoulusta. Dawn Mello näki hänen lahjakkuutensa, ja vuonna 1990 hän työskentelee jo Guccissa.Kolmen vuoden kuluessa hän onnistui nostamaan Gucci -brändin ja johtamaan sen suuruuteen, jonka hän oli jo unohtanut perheenjäsenten kiivasten taistelujen seurauksena. Silloin hän loihdi kengillään, laukkuillaan ja vyöllään, jotka näyttivät uskomattoman seksikkäiltä ja nostivat vuosituloja 250 miljoonasta dollarista miljardiin. Sitten monille tuli selväksi, että muoti on liike, jossa menestyksen huippu saavutetaan johdon ansiosta.

Vuoteen 1998 mennessä yritys sai takaisin menettämänsä maan ja alkoi jälleen valmistaa luksustuotteita. Valikoima sisälsi korkealaatuisia kelloja, kosmetiikkaa, hajusteita ja koruja. De Solen ja Fordin suunnitelmat olivat kunnianhimoisia - tehdä yrityksestä yksi muotimaailman parhaista pilareista.

Hänen tärkeimmät kilpailijansa eivät voineet olla huomaamatta tätä - LVMH, joka yhdisti hänen johdollaan sellaisia ​​merkkejä kuin Givenchy, Dior, Louis Vuitton ja muut. Hän teki valloitusyrityksen.

Suojautua LVMH: lta, opas Gucci solmi strategisen liiton Pinault Printemps Redouten (PPR) kanssa.

Tällä kertaa LVMH: n johtaja Bernard Arnault epäonnistui eikä pystynyt yhdistämään Guccia LVMH: n kanssa. Tämä taistelu kesti vuoteen 2004.

Nykyään Gucci on ranskalaisen Pinault-Printemps-Redoute (PPR) -yhtymän omistuksessa, joka on LVMH: n jälkeen toiseksi suurin luksustuoteyhtiö.

Gucci houkuttelee jälleen lahjakkaita suunnittelijoita, jotka luovat uusia, ainutlaatuisia korkealaatuisia kappaleita, jotka jatkavat vuonna 1921 aloitettua polkua pienessä kaupassa Firenzessä. Äskettäin julkaistu kirja "Gucci by Gucci", joka on omistettu kauppatalon 85 -vuotisjuhlille, on yhtä upea ja taideteos kuin kaikki Guccin tuottama.

Nykyisessä Gucci -merkki omistaa tuotemerkkisalkun, joista jokaisella on erityinen rooli hyvin toimivassa toiminnassa liiketoimintaa Gucci -mekanismi. Yves Saint Laurent ja Bottega Veneta ovat liiketoiminnan selkäranka. Boucheron, Bedat & Co ja YSL Beaute ovat koru-, kello-, kosmetiikka- ja hajusteollisuutta. Ja tuotemerkit Alexander McQueen, Balenciaga, Stella McCartney, Sergio Rossi ovat avantgarde, kärjessä meneillään olevassa sodassa kehittyneen yleisön mielille ja sielulle.