A Gucci család és a Gucci márka története

Olaszország. Firenze - 1921 Guccio Gucci (olasz Guccio Gucci) (1881-1953) megnyitotta saját kis bőrműhelyét és egy kis boltját. A firenzei kereskedő fia, aki gyerekkorától fogva hozzászokott a munkához, Guccio egyre keményebben dolgozott, és hamarosan beszélni kezdtek róla. Guccio hozzászokott a munkához, ahogy mondani szokták "lelkiismeretesen", a választékában kézitáskák, bőröndök, kesztyűk, övek, cipők. Mindezt lelkiismeretesen és hatékonyan végezték. Fokozatosan Guccio vonzani kezdte munkájához a legjobb mesterembereket. Európa minden részéről érkeztek vásárlók, akik értékelték a Guccio termékeinek legmagasabb minőségét. 1938 -ban megnyílt az első butik Rómában. 1947 -ben piacra dobott egy bambusz fogantyúval ellátott táskát, amely egyben a Guccio sajátos terméke is. Luxuscikkei jellegzetes szimbólumokkal rendelkeztek: kantár, sarkantyú, kengyel, csíkos (zöld-piros szalag).

Guccio Gucci

Az 50 -es években a már híres Gucci cég velúr mokaszinokat gyártott, amelyek mindenkinek tetszettek és népszerűségre tettek szert. Az alapító halála után a cég nemzetközi hírnévre tett szert - butikokat nyitottak Londonban, New Yorkban, Párizsban. A 60 -as években üzleteket nyitottak Hongkongban, Tokióban. Ugyanakkor a cég kifejleszti világhírű GG logóját, valamint a Flora selyemkendőt, amelyet Grace Kelly színésznő nagyon szeretett, valamint Jackie Kennedy válltáskáját, amelyek a cég szimbólumaivá váltak. Ezekben az években a vállalat a siker csúcsán volt.

Sok versenytárs volt, de a vállalatnak sikerült népszerűnek maradnia, és egyedi termékei mindig a stílus és az elegancia megtestesítői voltak a divatvilágban.

A családi konfliktusok azonban erősebbnek bizonyultak, mint a versenytársak, ami ártalmas volt az üzleti életben. Sajnos a családtagok forró és érzelmi természete hátráltatja a Gucci -ház sikeresebb fejlődését. Gyakran előfordul, hogy az üzletek szervezésével és kezelésével, valamint az örökléssel kapcsolatos megbeszélések heves vitákkal és nézeteltérésekkel végződnek a családtagok között. Néha táskák, pénztárcák, hamutartók repültek egymásba. Ezek a veszekedések majdnem csődbe vitték a céget.

A 70 -es években, testvérek Aldo és Rodolfo Gucci a társaság 50% -át birtokolta. Az Aldo úgy tervezte a Gucci kiegészítők kollekcióját, hogy növelje a Gucci Parfums termékcsalád eladásait. Ez a gyűjtemény főként apró tárgyakat tartalmazott: öngyújtókat, tollakat, kozmetikai táskákat; és olcsó volt. Ezt a választékot több éven keresztül nagyon sikeresen értékesítették, de az olcsó áruk fokozatosan leértékelték a cég nevét, és ekkor a Gucci olyan csodálóinak köszönhette sikerét, mint Elizabeth Taylor, Audrey Hepburn, Grace Kelly, Jacqueline Onassis.

Rodolfo 1983 -ban bekövetkezett halála után fia, Maurizio engedélyezési irodát hozott létre a Gucci Licensing számára Hollandiában. Ezután a kiskereskedelmi üzletágban akkoriban népszerű Dawn Mellót toborozta ügyvezető alelnökké. A 80 -as évek elején sokan szerezhettek engedélyt áruk Gucci márkanév alatt történő előállítására. Voltak esetek, amikor a Gucci logót még WC -papír tekercsekre is felrakták! A korábbi Gucci -rajongók elhagyták bálványukat. 1987 és 1993 között az Investcorp befektetési csoport felvásárolja a társaság részvényeit. 1993 -ban Maurizio eladta utolsó részesedését az Investcorpnak, mivel a vállalat vezetői többsége úgy döntött, hogy nem képes vezetni. Ezt megerősítette, hogy a Gucci a csőd szélén állt. Azóta a cég már nem a Gucci család tulajdonában van. Azonnal megkezdődtek az átalakítások, amelyek a cég vezetőjévé vált Domenico De Sole és Tom Ford kreatív igazgató nevéhez fűződnek.

Tom Ford

A Texasban felnőtt Tom Ford már kiskorában érdeklődött a divat iránt, és elvégezte az építészeti tervező iskolát. Dawn Mello láthatta tehetségét, és 1990 -ben már a Guccinak dolgozik.Három éven belül sikerült felemelnie a Gucci márkát, és elvezetnie a nagyszerűséghez, amelyet a családtagok közötti heves harcok eredményeként már el is felejtett. Akkoriban feltűnést keltett cipőivel, táskáival, öveivel, amelyek hihetetlenül szexinek tűntek, és az éves bevételt 250 millió dollárról egymilliárdra emelték. Aztán sokak számára világossá vált, hogy a divat olyan üzlet, amelyben a siker csúcsát a felső vezetésnek köszönhetően érik el.

1998 -ra a vállalat visszanyerte elvesztett helyzetét, és újra luxuscikkeket kezdett gyártani. A választék a legmagasabb minőségű órákat, kozmetikumokat, parfümöket és ékszereket tartalmazta. De Sole és a Ford tervei grandiózusak voltak - a vállalatot a divatvilág egyik legjobb pillérévé alakítani.

Fő versenytársai nem hagyhatták figyelmen kívül ezt - LVMH, amely gyámsága alatt egyesített olyan márkákat, mint a Givenchy, a Dior, a Louis Vuitton és mások. Ő kísérelte meg az átvételt.

Az LVMH elleni védelem érdekében útmutatót Gucci stratégiai szövetséget kötött a Pinault Printemps Redoute -val (PPR).

Ezúttal Bernard Arnault, az LVMH vezetője kudarcot vallott, és nem tudta egyesíteni a Gucci -t az LVMH -val. Ez a küzdelem 2004 -ig tartott.

Ma a Gucci a francia Pinault-Printemps-Redoute (PPR) konglomerátum tulajdonában van, amely az LVMH után a második legnagyobb luxuscikk-vállalat.

A Gucci ismét vonzza a tehetséges tervezőket, akik új, exkluzív, kiváló minőségű darabokat hoznak létre, amelyek egy kis firenzei üzlettel folytatják az 1921 -ben megkezdett utat. A nemrég megjelent "Gucci by Gucci" könyv, amelyet a kereskedőház 85. évfordulójának szenteltek, ugyanolyan pompás és műalkotás, mint bármi, amit a Gucci készít.

Jelenleg Gucci márka márkák portfoliójával rendelkezik, amelyek mindegyike sajátos szerepet játszik a jól működőképességben üzleti a Gucci mechanizmus. Yves Saint Laurent és Bottega Veneta az üzlet gerince. A Boucheron, a Bedat & Co és az YSL Beaute az ékszer-, karóra-, kozmetikai- és parfümipar. Az Alexander McQueen, a Balenciaga, a Stella McCartney, a Sergio Rossi márkák pedig az avantgárd, a folyamatban lévő háború élvonalbeli elemei a kifinomult nyilvánosság számára.