מעיל מקס מארה ויום השנה ה -60 לחברה.

חברת מקס מארה המפורסמת חוגגת 60 שנה להיווסדה בשנת 2024. במהלך השנים יצרה מקס מארה קולקציות רבות, אך יש צורך במיוחד לשים לב למעיל מקס מארה.

מעיל הוא בדיוק אותו פריט מלתחה שיכול להדגיש את הנשיות והאלגנטיות שלך, ומעיל מקס מארה הוא מעיל בו תיראה פשוט מפואר, הוא יהפוך לחלק בלתי נפרד מהארון שלך. לורה לוסארדי, מנהלת קריאייטיב של המותג מקס מארה, אומרת שהיא חושבת שאפשר להיראות אופנתי בלבוש מעילים מכל אוסף מותג. ואתה יכול לסמוך עליה, היא עבדה בחברה במשך 50 שנה.

לורה, כמו מקס מארה, היא מרג'ו אמיליה. היא נולדה וגדלה במשפחה שמוכרת בדים מזה זמן רב. להורים הייתה שם חנות קטנה, שבה לורה הייתה רגילה לראות בדים מפוארים מילדותם. ולכן יש לה יחס מכובד כלפיהם, כמו, אכן, לאופנה. וזה לא מפתיע שכילדה בת 18, לורה הגיעה לעבוד אצל אחיל מרמוטי. לאופנה מבחינתה כבר היה כוח מושך. והיא החליטה בתוקף להקדיש לזה את חייה. אולי בגלל זה מרמוטי לקח את הילדה לעבודה בשבילו ללא היסוס. נכון, בהתחלה כל עבודתה כללה בכך שהיא מספקת קפה, במילים אחרות, היא מבצעת שליחויות. (תחשוב על הסרט השטן לובש פראדה).

גם חברת Maramotti התפתחה אז. אחילה מרמוטי הייתה בת 24 בשנת 1951. הוא סיים את לימודיו בבית הספר למשפטים באוניברסיטת פארמה. ואיכשהו בתקשורת עם אחד מלקוחותיו, שעסק בייצור מעילי גשם, חשבתי לנסות לפתוח עסק משלו. ואיך לא להעז לעשות צעד כזה, כאשר במשפחה שלפניו כבר עסקו במלאכה דומה, כלומר. תְפִירָה. המשפחה שימרה בקפידה את מסורות מורשת עבודת היד שלה. הסבתא הייתה הבעלים של האטלייה, ואמו ג'וליה פונטנסי מרמוטי לימדה קורסי תפירה ותפירה ובמקביל לימדה את תלמידיה להיות נשים עצמאיות. בשנות ה -20 הרחוקות זה היה רלוונטי מאוד. מלחמת העולם הראשונה הסתיימה לאחרונה, נשים רבות נותרו במשפחה גם לאם וגם לאבא, וגם לאחיות ולאחים גדולים - גברים היו חסרים מאוד.

מעיל מקס מארה הוא הקולקציה הראשונה.

המטרה העיקרית של מרמוטי הייתה לפתוח מפעל לבגדים. הוא באמת העריך את כל היכולות שלו, פיתח תוכנית עסקית ובחר את קהל היעד - נשים בעלות הכנסה ממוצעת. בתקופה בה החל מרמוטי ליישם את התוכנית העסקית שלו, רוב בעלי המלאכה האיטלקים תפרו בגדים ביד ובהזמנה, דבר שעולה לאנשים רבים מאוד מעבר ליכולתם. אגב, האוסף הראשון שלו כלל רק מעיל אחד וחליפה אחת. היכן למקם אוסף כל כך צנוע? וכאן אחיל לא נדהם. הוא שכנע את בעלי חנויות הבדים להניח עליו את האוסף שלו חלונות ראווה... ופתאום, הפתעה! המעילים שלו הוכרו על ידי הקונים כטובים ביותר. אם כי, אפשר לקרוא לזה הפתעה, כאשר תמיד מגיע פרס על עבודה וסבלנות, במיוחד מכיוון שזו הייתה עבודה שאצ'יל עשה לא רק במו ידיו, אלא גם בנפשו. עד מהרה עבדו עבורו 200 איש, ובשנת 1964 פתח את החנות הראשונה, ולאחר מכן החלו לצמוח הבאים בזה אחר זה ... כן, המוצרים שלו הפכו פופולריים וניתנים לזיהוי.

מקסימה הוקמה לניהול רשת החנויות. כך נוצר שמו החדש של המותג, המכונה כיום מקס מארה. ויחד עם החברה, לורה, מנהלת הקריאייטיב העתידית, גדלה ורכשה ידע. היא צפתה בכל התהליכים המתרחשים בחברה, וכאשר הוצעה לה עבודת עיצוב, לורה ריכזה בקפידה את כל פרטי הכנת הקולקציה של המותג החדש של ספורטמקס דאז.כן, אפשר לומר בביטחון שאצ'יל מרמוטי לא טעה בה, בדיוק כפי שלא טעה בבחירת כל עובדיו, כל הצוות שלו, שהתלהבו קנאית מעבודה. אין אנשים אקראיים בחברה, כולם עובדים וחיים כמו משפחה אחת. כולם כאן יודעים שהצלחתה של חברה תלויה בכל אחת מהן, כך שלא נהוג להירגע. לורה עצמה מדברת על זה. האם זה אפשרי? העקרונות העיקריים של מרמוטי הם לאפשר לאנשים לצמוח ולהתפתח מבחינה מקצועית, וחוץ מזה, בעלי החברה עצמם עובדים קשה מדור לדור, ובכך נותנים דוגמא לעובדיהם. מסתבר שהכל פשוט מאוד…. רבים עובדים כאן לפחות 15 שנה ויותר. החברה ממשיכה לבחור מעצבים צעירים ומוכשרים בהם היא מטפחת גישה יצירתית, חריצות, מעריכה חשיבה יצירתית ורעיונות לא סטנדרטיים בהם. כדי לממש את הרעיונות שלך, אתה צריך סבלנות וידע בהיסטוריה של אופנה - אלה העקרונות הבסיסיים שמונחים בהכשרת מעצבים צעירים.

כבר באמצע שנות ה -60 היו למקס מארה מספר קווים, שהתמקדו בעיקר בביקוש לנוער. אלה השורות: My Fair, Max Mara Pop ו- Sportmax. אחר כך נולדו הרעיונות של הבחנה באופנה לפי גיל, ועלו קווים כמו מארלה, פרסונה, פיאנופורט, מרינה רינאלדי ואחרים. כיום לחברה 23 מותגים עצמאיים. בשנות ה -70 פתחה החברה בוטיקים בצרפת, בלגיה, הולנד, בריטניה הגדולה. רק באמריקה פתח מקס מארה את קיומה בשנות ה -90. העיתונים בירכו בהתלהבות "... ענק האופנה האיטלקית ...". כיום ישנם יותר מ -2,000 בוטיקים ב -105 מדינות ו -5,000 עובדים ברחבי העולם. בשנת 2010 המחזור הסתכם ב -1.2 מיליארד יורו.

במהלך שנות קיומה של החברה נאספה קולקציה ייחודית, אשר, בנוסף לדגמי מעילים מעשורים שונים, מציגה תצלומים, מגזינים ורישומים. הארכיון מכיל כ- 4500 דגמי וינטאג 'שנאספו מכל רחבי העולם מתחילת המאה ה -20 ועד היום. כל זה זמין לכל העובדים, אך בעיקר מעצבים שלוקחים השראה מחקר תולדות האופנה משתמשים לעתים קרובות בארכיון, וכפי שאומרת לורה לוסרדי - "... ובכך מאשרת את הפילוסופיה של מקס מארה - אופנה היא היסטוריה, אופנה היא תרבות . " "קשה ליצור יופי, אך קשה עוד יותר לשמר ולשמר אותו" - כך אמר לאונרדו דה וינצ'י הגדול. מקס מארה מצליח בשניהם. דגמי מקס מארה הם התגלמות הנשיות. אולי בגלל זה לורה לוסוארדי, בהתרשמות ההיסטוריה והתרבות הרוסית, והתרשמות מעבודותיו של הצורף הגדול פברז ', יצרה דגם חדש בשם "אנה", המוקדש לגיבורת הרומן של ליאו טולסטוי "אנה קרנינה". ". הדגם נקרא לראשונה בשם נקבה. המעיל הזה הוא התגלמות החן והיוקרה. הדגם מעוטר בצווארון מינק, גזוז ברוקד זהב ובטנה - עם הדפס פרווה אסטרקן.

אחיל מרמוטי תמיד ניגש לכל דבר בעבודתו עם רעיונות חדשניים. הוא הזמין מעצבים מפורסמים לשתף פעולה, כך שאוספיו של מקס מארה קשורים בשמות. קרל לגרפלד, דולצ'ה וגבאנה, נרקיסו רודריגס ורבים אחרים. כאשר אנשי מקצוע כאלה מוקפים, קל לכולם לעבוד ובעיקר, בהנאה. אחילה מרמוטי היא שגילתה את עקרון הצגת הסחורה (שעכשיו די ברור) - כל דגמי המעילים הודגמו יחד עם אביזרים: תיקים, נעליים וכו '. הפגנה כזו הייתה כוח מושך. התהילה והתהילה של מקס מארה ממשיכים לצמוח גם עכשיו. "... למעיל אין גיל .." - איך היא לא יכולה להסכים עם לורה לוסרדי, אם כמעט כל המעילים של מקס מארה מהאוספים של עשרות שנים שונות עדיין רלוונטיים. ישנן דוגמאות רבות לתמוך במה שנאמר, למשל, מעיל 101801, זה עדיין מודל הפולחן של החברה כיום. המעיל הזה פופולרי מאוד מדי שנה במהלך הדגמת הקולקציה, הוא לא יוצא מעיני, ולכן הוא חוזר על עצמו שוב ושוב מעונה לעונה. המעיל נוצר בשנת 1981 מצמר וקשמיר, עם שרוולים גדולים - קימונו. הוא כבר בן 30, ומאז העיצוב שלו לא השתנה.

לורה לוסארדי מספרת כי כעת משימת העיצוב של החברה היא להפוך את מעיל פוך האווז הסיבירי לפופולרי לא פחות.אגב, שם המעיל החדש הוא "אנה"וז'קט פוך עם פוך סיבירי הוא מחווה לרוסיה.

נראה שאחרי שתקרא על החברה המפורסמת, תחשוב על זה ותגיד: "וגם לי יהיה מעיל ממקס מארה, כי מקס מארה היום הוא אורח חיים".
מקס מארה הוא עסק משפחתי ובשנת 1989 מסר אחיל מרמוטי את ניהול החברה לילדיו, המוקירים את מורשת המלאכה שלהם.