Keluarga Gucci dan sejarah jenama Gucci

Itali. Florence - 1921 Guccio Gucci (Italian Guccio Gucci) (1881-1953) membuka bengkel kulitnya sendiri dan sebuah kedai kecil. Anak saudagar Florentine, terbiasa bekerja sejak kecil, Guccio bekerja lebih keras dan lebih keras, dan tidak lama kemudian mereka mula membicarakannya. Guccio terbiasa bekerja, seperti yang mereka katakan "dengan hati-hati", pelbagai jenisnya termasuk beg tangan, beg pakaian, sarung tangan, tali pinggang, kasut. Semua ini dilakukan dengan teliti dan cekap. Secara beransur-ansur, Guccio mula menarik pengrajin terbaik untuk karyanya. Terdapat pelanggan dari seluruh Eropah yang menghargai kualiti produk Guccio yang tertinggi. Pada tahun 1938, butik pertama dibuka di Rom. Pada tahun 1947, dia melancarkan beg dengan pegangan buluh, yang juga merupakan produk khas Guccio. Barang mewahnya mempunyai simbol khas: kekang, spur, sanggur, berjalur (pita hijau-merah).

Guccio Gucci

Pada tahun 50-an, syarikat Gucci yang sudah terkenal menghasilkan moccasins suede yang disukai semua orang dan mendapat populariti. Selepas kematian pengasas, syarikat itu mendapat kemasyhuran antarabangsa - butik dibuka di London, New York, Paris. Pada tahun 60-an, kedai dibuka di Hong Kong, Tokyo. Pada masa yang sama, syarikat itu mengembangkan logo GG yang terkenal di dunia, serta selendang sutera Flora, yang sangat disukai pelakon Grace Kelly, dan beg sandang untuk Jackie Kennedy, yang telah menjadi simbol syarikat. Selama bertahun-tahun syarikat ini berada di puncak kejayaan.

Terdapat banyak pesaing, tetapi syarikat itu tetap terkenal, dan produknya yang unik selalu menjadi perwatakan gaya dan keanggunan dalam dunia fesyen.

Namun, konflik keluarga ternyata lebih kuat daripada pesaing, yang merugikan perniagaan. Malangnya, sifat panas dan emosional ahli keluarga menghalang perkembangan House Gucci yang lebih berjaya. Selalunya, perjumpaan mengenai organisasi dan pengurusan kedai, dan juga mengenai warisan, berakhir dengan pertikaian dan perselisihan yang ganas antara ahli keluarga. Kadang-kadang beg, dompet, asbak saling terbang. Pertengkaran ini hampir menyebabkan syarikat itu muflis.

Pada tahun 70an, saudara Aldo dan Rodolfo Gucci dimiliki 50% syarikat. Aldo merancang Koleksi Aksesori Gucci untuk meningkatkan penjualan rangkaian Gucci Parfums. Koleksi ini terutama mengandungi barang-barang kecil: pemetik api, pena, beg kosmetik; dan murah. Selama beberapa tahun bermacam-macam ini berjaya dijual, tetapi barang-barang murah secara beransur-ansur meremehkan nama syarikat, dan pada masa itu Gucci berhutang kejayaannya kepada peminat seperti Elizabeth Taylor, Audrey Hepburn, Grace Kelly, Jacqueline Onassis.

Selepas Rodolfo meninggal pada tahun 1983, anaknya Maurizio menganjurkan bahagian Pelesenan Gucci di Belanda. Dia kemudian merekrut Dawn Mello, yang kemudian terkenal dalam perniagaan runcit, sebagai naib presiden eksekutif. Pada awal tahun 80-an, banyak yang boleh memperoleh lesen untuk menghasilkan barang mereka dengan jenama Gucci. Terdapat kes di mana logo Gucci bahkan diletakkan di atas gulungan kertas tandas! Bekas penggemar Gucci meninggalkan idola mereka. Dari tahun 1987 hingga 1993, kumpulan pelaburan Investcorp memperoleh saham dalam syarikat tersebut. Pada tahun 1993, Maurizio menjual saham terakhirnya kepada Investcorp, kerana kebanyakan pengurus syarikat memutuskan bahawa dia tidak dapat memimpin. Ini disahkan oleh kenyataan bahawa Gucci hampir muflis. Sejak itu, syarikat itu tidak lagi dimiliki oleh keluarga Gucci. Segera, transformasi bermula, yang dikaitkan dengan nama-nama Domenico De Sole, yang menjadi ketua syarikat dan Tom Ford, pengarah kreatif.

Tom Ford

Berkembang di Texas, Tom Ford meminati fesyen sejak usia muda dan lulus dari School of Design dalam bidang seni bina. Dawn Mello dapat melihat bakatnya, dan pada tahun 1990 dia sudah bekerja untuk Gucci.Dalam masa tiga tahun, dia berjaya menaikkan jenama Gucci dan menjadikannya kehebatan, yang sudah dia lupakan sebagai akibat dari pertempuran sengit antara ahli keluarga. Dia membuat percikan pada masa itu dengan kasut, beg, tali pinggang yang kelihatan sangat seksi dan memperoleh pendapatan tahunan dari $ 250 juta hingga satu bilion. Kemudian menjadi jelas bagi banyak orang bahawa fesyen adalah perniagaan di mana puncak kejayaan dicapai berkat kepimpinan.

Menjelang tahun 1998, syarikat itu berjaya mendapatkan kembali tanah yang hilang dan mula menghasilkan barang mewah lagi. Pelbagai jenis itu merangkumi jam tangan, kosmetik, minyak wangi dan perhiasan berkualiti tinggi. Rancangan De Sole dan Ford bercita-cita tinggi - menjadikan syarikat itu menjadi salah satu tonggak terbaik dunia fesyen.

Pesaing utamanya tidak dapat menyedarinya - LVMH, yang bersatu di bawah jagaannya seperti jenama Givenchy, Dior, Louis Vuitton dan lain-lain. Dialah yang membuat percubaan pengambilalihan.

Untuk melindungi daripada LVMH, panduan Gucci membentuk pakatan strategik dengan Pinault Printemps Redoute (PPR).

Kali ini, Bernard Arnault, ketua LVMH, gagal dan tidak dapat menggabungkan Gucci dengan LVMH. Perjuangan ini berlangsung sehingga tahun 2004.

Kini, Gucci dimiliki oleh konglomerat Perancis Pinault-Printemps-Redoute (PPR), yang merupakan syarikat barang mewah kedua terbesar selepas LVMH.

Gucci sekali lagi menarik pereka berbakat yang mencipta karya eksklusif baru dengan kualiti tertinggi, yang meneruskan jalan yang bermula pada tahun 1921 dengan sebuah kedai kecil di Florence. Buku "Gucci by Gucci" yang baru diterbitkan, yang didedikasikan untuk ulang tahun ke-85 rumah perdagangan, sangat cantik dan karya seni seperti apa sahaja yang dihasilkan oleh Gucci.

Pada masa ini Jenama Gucci memiliki portfolio jenama, yang masing-masing memainkan peranan khusus untuk berfungsi dengan baik perniagaan mekanisme Gucci. Yves Saint Laurent dan Bottega Veneta adalah tulang belakang perniagaan. Boucheron, Bedat & Co dan YSL Beaute adalah industri perhiasan, jam tangan, kosmetik dan minyak wangi. Dan jenama Alexander McQueen, Balenciaga, Stella McCartney, Sergio Rossi adalah avant-garde, canggih perang yang sedang berlangsung untuk minda dan jiwa masyarakat yang canggih.