Familjen Gucci och varumärket Guccis historia

Italien. Florens - 1921 Guccio Gucci (italienska. Guccio Gucci) (1881-1953) öppnade sin egen lilla läderverkstad och en liten butik. Son till en florentinsk köpman, van att arbeta från barndomen, arbetade Guccio allt hårdare och snart började de prata om honom. Guccio var van att arbeta, som man säger "samvetsgrant", inklusive hans sortiment handväskor, resväskor, handskar, bälten, skor. Allt detta gjordes samvetsgrant och effektivt. Gradvis började Guccio locka de bästa hantverkarna till sitt arbete. Det fanns kunder från hela Europa som uppskattade den högsta kvaliteten på Guccios produkter. År 1938 öppnades den första butiken i Rom. 1947 lanserade han en väska med bambuhandtag, som också är Guccios signaturprodukt. Hans lyxvaror hade distinkta symboler: träns, sporr, stigbygel, randigt (grönt-rött band).

Guccio Gucci

På 50 -talet producerade det redan kända Gucci -företaget mockasiner i mocka som alla gillade och blev populära. Efter grundarens död fick företaget internationell berömmelse - butiker öppnades i London, New York, Paris. På 60 -talet öppnades butiker i Hong Kong, Tokyo. Samtidigt utvecklar företaget sin världsberömda GG-logotyp, liksom Flora-silkescarfen, som skådespelerskan Grace Kelly älskade mycket, och en axelväska till Jackie Kennedy, som har blivit symboler för företaget. Under dessa år var företaget på toppen av framgång.

Det fanns många konkurrenter, men företaget lyckades förbli populärt, och dess unika produkter har alltid varit förkroppsligandet av stil och elegans i modevärlden.

Familjekonflikter visade sig dock vara starkare än konkurrenter, vilket var till skada för företagen. Tyvärr håller familjemedlemmarnas heta och känslomässiga karaktär tillbaka den mer framgångsrika utvecklingen av House Gucci. Ofta slutade möten om organisation och hantering av butiker, liksom om arv, i våldsamma tvister och oenigheter mellan familjemedlemmar. Ibland flög väskor, plånböcker, askkoppar in i varandra. Dessa bråk ledde nästan till att företaget gick i konkurs.

På 70 -talet, bröder Aldo och Rodolfo Gucci ägde 50% av företaget. Aldo designade Gucci Accessories Collection för att öka försäljningen av Gucci Parfums -serien. Denna samling innehöll främst små föremål: tändare, pennor, kosmetiska väskor; och var billigt. I flera år såldes detta sortiment mycket framgångsrikt, men billiga varor förringade gradvis företagets namn, och vid den tiden var Gucci skyldig sin framgång till sådana beundrare som Elizabeth Taylor, Audrey Hepburn, Grace Kelly, Jacqueline Onassis.

Efter Rodolfos död 1983 etablerade sonen Maurizio en Gucci Licensing -avdelning i Holland. Han rekryterade sedan Dawn Mello, då populär i detaljhandeln, som vice vd. I början av 80 -talet kunde många ha fått licens att producera sina varor under varumärket Gucci. Det har förekommit fall där Gucci -logotypen till och med sattes på toalettpapper! Tidigare Gucci -älskare lämnade sin idol. Från 1987 till 1993 förvärvar investeringsgruppen Investcorp aktier i företaget. 1993 säljer Maurizio sin sista andel till Investcorp, eftersom de flesta av företagets chefer beslutade att han inte kunde leda. Detta bekräftades av det faktum att Gucci var på väg att gå i konkurs. Sedan dess ägs företaget inte längre av familjen Gucci. Omedelbart började omvandlingarna, som är förknippade med namnen på Domenico De Sole, som blev företagets chef och Tom Ford, den kreativa chefen.

Tom Ford

Tom Ford, som växte upp i Texas, var intresserad av mode från tidig ålder och tog examen från Designhögskolan i arkitektur. Dawn Mello kunde se hans talang, och 1990 arbetar han redan för Gucci.Inom tre år lyckades han höja varumärket Gucci och leda det till storhet, som hon redan hade glömt till följd av heta strider mellan familjemedlemmar. Han gjorde ett stänk då med sina skor, väskor, bälten som såg otroligt sexiga ut och höjde årliga inkomster från 250 miljoner dollar till en miljard. Sedan blev det klart för många att mode är ett företag där toppen av framgång uppnås tack vare ledarskapet.

År 1998 återfick företaget sin vilse och började återigen producera lyxvaror. I sortimentet fanns klockor, kosmetika, parfymer och smycken av högsta kvalitet. De Sole och Fords planer var ambitiösa - att göra företaget till en av de bästa pelarna i modevärlden.

Hennes främsta konkurrenter kunde inte låta bli att märka detta - LVMH, som förenade under hans handledning sådana märken som Givenchy, Dior, Louis Vuitton och andra. Det var han som gjorde övertagningsförsöket.

För att skydda mot LVMH, guide Gucci bildade en strategisk allians med Pinault Printemps Redoute (PPR).

Den här gången misslyckades Bernard Arnault, chefen för LVMH, och kunde inte slå samman Gucci med LVMH. Denna kamp varade fram till 2004.

Idag ägs Gucci av det franska konglomeratet Pinault-Printemps-Redoute (PPR), som är det näst största lyxvaruföretaget efter LVMH.

Gucci lockar igen begåvade designers som skapar nya, exklusiva bitar av högsta kvalitet, som fortsätter vägen som började 1921 med en liten butik i Florens. Den nyligen publicerade boken "Gucci by Gucci", dedikerad till handelshuset 85 -årsjubileum, är lika vacker och ett konstverk som allt som Gucci producerar.

För närvarande Gucci -märke äger en portfölj av varumärken, som alla spelar en specifik roll för ett välfungerande företag Gucci -mekanismen. Yves Saint Laurent och Bottega Veneta är ryggraden i verksamheten. Boucheron, Bedat & Co och YSL Beaute är smycken, klockor, kosmetika och parfymindustrin. Och varumärkena Alexander McQueen, Balenciaga, Stella McCartney, Sergio Rossi är avantgardisten, framkant i det pågående kriget för sinnen och själarna hos den sofistikerade allmänheten.