Rodzina Gucci i historia marki Gucci

Włochy. Florencja - 1921 Guccio Gucci (włoski Guccio Gucci) (1881-1953) otworzył własny mały warsztat skórzany i mały sklep. Syn kupca florenckiego, od dzieciństwa przyzwyczajony do pracy, Guccio pracował coraz ciężej i wkrótce zaczęli o nim mówić. Guccio był przyzwyczajony do pracy, jak mówią „sumiennie”, jego asortyment obejmował torebki, walizki, rękawiczki, paski, buty. Wszystko to zostało zrobione sumiennie i sprawnie. Stopniowo Guccio zaczął przyciągać do swojej pracy najlepszych rzemieślników. Byli klienci z całej Europy, którzy docenili najwyższą jakość produktów Guccio. W 1938 roku w Rzymie otwarto pierwszy butik. W 1947 roku wprowadził na rynek torbę z bambusowymi uchwytami, która jest również sztandarowym produktem Guccio. Jego towary luksusowe miały charakterystyczne symbole: uzdę, ostrogę, strzemię, paski (zielono-czerwona wstążka).

Guccio Gucci

W latach 50. znana już firma Gucci produkowała zamszowe mokasyny, które wszyscy lubili i zyskały popularność. Po śmierci założyciela firma zyskała międzynarodową sławę - butiki zostały otwarte w Londynie, Nowym Jorku, Paryżu. W latach 60. sklepy zostały otwarte w Hongkongu w Tokio. W tym samym czasie firma rozwija swoje znane na całym świecie logo GG, a także jedwabny szal Flora, który bardzo kochała aktorka Grace Kelly oraz torbę na ramię dla Jackie Kennedy, które stały się symbolami firmy. Przez te lata firma była na szczycie sukcesu.

Konkurencji było wielu, ale firmie udało się utrzymać popularność, a jej wyjątkowe produkty zawsze były ucieleśnieniem stylu i elegancji w świecie mody.

Konflikty rodzinne okazały się jednak silniejsze niż konkurencja, co szkodziło biznesowi. Niestety gorąca i emocjonalna natura członków rodziny powstrzymuje bardziej udany rozwój House Gucci. Często spotkania dotyczące organizacji i zarządzania sklepami, a także dziedziczenia kończyły się gwałtownymi sporami i nieporozumieniami między członkami rodziny. Czasami wlatywały do ​​siebie torby, portfele, popielniczki. Te kłótnie omal nie doprowadziły firmy do bankructwa.

W latach 70. bracia Aldo i Rodolfo Gucci posiadał 50% firmy. Aldo zaprojektował kolekcję Gucci Accessories, aby zwiększyć sprzedaż linii Gucci Parfums. Ta kolekcja zawierała głównie drobne przedmioty: zapalniczki, długopisy, kosmetyczki; i był tani. Przez kilka lat asortyment ten sprzedawał się z dużym powodzeniem, ale tanie towary stopniowo umniejszały nazwę firmy, a w tym czasie Gucci zawdzięczała swój sukces takim wielbicielom jak Elizabeth Taylor, Audrey Hepburn, Grace Kelly, Jacqueline Onassis.

Po śmierci Rodolfo w 1983 roku jego syn Maurizio zorganizował oddział Gucci Licensing w Holandii. Następnie zatrudnił Dawn Mello, popularną wówczas w branży detalicznej, na stanowisko wiceprezesa wykonawczego. Na początku lat 80. wielu mogło uzyskać licencję na produkcję swoich towarów pod marką Gucci. Zdarzały się przypadki, w których logo Gucci było nawet umieszczane na rolkach papieru toaletowego! Dawni miłośnicy Gucci opuszczali swojego idola. W latach 1987-1993 udziały w spółce przejmuje grupa inwestycyjna Investcorp. W 1993 roku Maurizio sprzedał swój ostatni udział Investcorp, ponieważ większość menedżerów firmy uznała, że ​​nie jest w stanie przewodzić. Potwierdził to fakt, że Gucci był na skraju bankructwa. Od tego czasu firma nie jest już własnością rodziny Gucci. Natychmiast zaczęły się przemiany, które kojarzą się z nazwiskami Domenico De Sole, który został szefem firmy i Tomem Fordem, dyrektorem kreatywnym.

Tom Ford

Dorastając w Teksasie, Tom Ford od najmłodszych lat interesował się modą i ukończył szkołę projektowania w architekturze. Dawn Mello widział jego talent, aw 1990 roku pracuje już dla Gucci.W ciągu trzech lat udało mu się podnieść markę Gucci i doprowadzić ją do wielkości, o której już zapomniała w wyniku gorących walk między członkami rodziny. W tym czasie zrobił furorę swoimi butami, torbami, paskami, które wyglądały niesamowicie seksownie i podniosły roczny dochód z 250 milionów dolarów do miliarda. Wtedy dla wielu stało się jasne, że moda to biznes, w którym szczyt sukcesu osiąga się dzięki przywództwu.

Do 1998 roku firma odzyskała utracone grunty i ponownie rozpoczęła produkcję dóbr luksusowych. Asortyment obejmował najwyższej jakości zegarki, kosmetyki, perfumy i biżuterię. Plany De Sole i Forda były ambitne - przekształcić firmę w jeden z najlepszych filarów świata mody.

Jej główni konkurenci nie mogli tego nie zauważyć - LVMH, który pod jego opieką zjednoczył takie marki jak Givenchy, Dior, Louis Vuitton i inne. To on podjął próbę przejęcia.

Aby chronić przed LVMH, przewodnik Gucci zawarł strategiczny sojusz z Pinault Printemps Redoute (PPR).

Tym razem Bernard Arnault, szef LVMH, poniósł porażkę i nie był w stanie połączyć Gucci z LVMH. Ta walka trwała do 2004 roku.

Dziś Gucci należy do francuskiego konglomeratu Pinault-Printemps-Redoute (PPR), który jest drugą co do wielkości po LVMH firmą produkującą towary luksusowe.

Gucci ponownie przyciąga utalentowanych projektantów, którzy tworzą nowe, ekskluzywne produkty najwyższej jakości, kontynuując drogę zapoczątkowaną w 1921 r. od małego sklepu we Florencji. Niedawno opublikowana książka „Gucci by Gucci”, poświęcona 85. rocznicy domu handlowego, jest równie wspaniała i dzieło sztuki, jak wszystko, co produkuje Gucci.

Obecnie Marka Gucci posiada portfolio marek, z których każda odgrywa określoną rolę w dobrze funkcjonującym biznes mechanizm Gucci. Yves Saint Laurent i Bottega Veneta stanowią trzon firmy. Boucheron, Bedat & Co i YSL Beaute to branża jubilerska, zegarmistrzowska, kosmetyczna i perfumeryjna. A marki Alexander McQueen, Balenciaga, Stella McCartney, Sergio Rossi to awangarda, czołówka toczącej się wojny o umysły i dusze wyrafinowanej publiczności.